“互联网+”自李克强总理在政府工作报告中首次提出行动计划后，鼓励推动互联网、云计算、大数据、物联网与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网等健康发展。各行各业都在逐步往互联网+靠拢，尤其是对于传统行业的发展，直接变成了公司转型的道路。而这也成了许多泵界人士心中的一块巨石。
从全球市场看，世界泵行业是一个相对成熟的行业，增长也相对稳定。全球泵的品种大约有5000多个，广泛应用于各个领域。近年来，世界泵业的年增长率平均为4.5%左右。据McIlvaine公司的统计，全球大约有1万家泵类制造厂商，预计未来10年全球泵市场将以每年5%的速度增长，这将高于全球GDP增长速度。据中国产业信息网发布的资料显示，2013年，全球泵业销售收入超过360亿美元。
我国目前泵的品种约3000多种，市场销售年增长率约10%，产地主要集中在浙江、江苏、辽宁、山东、湖南、上海、广东等地。其中，华东地区泵的产量约占全国2/3以上，产品远销国内外市场。中国产业信息网发布的《2014-2019年中国水泵行业市场研究与投资战略规划报告》指出，2013年，我国泵的总产量超过9346.7万台，拥有规上泵制造企业1321家。泵研究机构统计，2014年全国泵产量达到1.24亿台，其中浙江为5015万台，占全国40%以上，泵产量居全国首位。
从传统销售模式转换成互联网模式泵业存在着以下几点不足：
1.意识不够
调查显示，52.3%的企业通过电子商务模式销售，但仅8.3%的企业电子商务比重较大。从企业在转型升级方面所取得的进展和今后打算看，15.5%的被调查企业重点在营销网络建设等销售环节进行转型升级。但总体看，泵业企业的“互联网+”意识不强，有一部分企业认为是被政府追着上“互联网+”，大部分企业摸不着头脑，到底该怎么办？如何加？加什么？加后会产生什么效果？这些问题都心存凝虑。
2.环节多
泵业是传统制造业，制造业往往是研发、原材料、库存、运输、生产计划、生产、设备维护、成品运输、市场、销售甚至金融、人力等多方面环节，解决其中一个环节对整套系统影响不大，甚至对原有流程产生一些影响，而工厂的工作人员的素质层次不一，对“互联网+”的认识也不一致，也困扰着泵业“互联网+”的发展。
3.打破传统难
首先流程难，流程是长期形成的较为合理的模式，打破它，必须要有更加合理的方式方法来，如何利用“互联网+”去打破流程，需要互联网人员和流程节点的从业人员共同努力才行；其次是固有流程上的利益链条关系一时也很难打破，“互联网+”要进入各个环节，流程透明化，效率提高，势必会打破各个利益链条上的利益关系，因此也会在很大程度上受到阻扰。
4.制造业接触终端用户少
制造业接触的往往是渠道商，对于终端用户的需求了解不是很全面，而“互联网+”是要在很大程度上扁平化销售渠道，接触终端用户，以实现产品利益最大化，用户享受到的产品和服务是最优惠的效果。制造业建立起的销售渠道，一时不愿冒险打破，导致“互联网+”应用不够。
在新形势下推动泵业互联网+发展需要具备几个要点：
1.快用互联网思维
在互联网背景下，温岭泵业企业要适应形势变化，树立互联网思维，实现决策方式从“业务驱动”向“数据驱动”转型，终端市场由“代理商”到“服务商”的转变。
2.应用互联网技术
应用互联网技术，重点就是推进智能制造，加快“机器换人”，“机器换人”就是用现代化、数字化、自动化的新装备代替普通劳动力完成生产，其本质是资本和技术对劳动力的替代，推动了生产过程的自动化，是未来工业发展的先机。调查显示，从机器换人的角度看，泵业行业中19.0%的被调查企业已经实现机器换人，16.6%的企业有考虑机器换人，并且准备在未来几年进行机器换人的企业仅占9.5%。虽然机器换人初期投入成本较高，但从中长期看，由于机器生产具有精确性、长时间性、稳定性，不仅能有效缓解劳动力成本不断抬升带来的压力，而且能够通过节约的人力成本回收初期投入并转化为企业盈利。因此，温岭市企业应着眼长远，加快劳动密集型产业“机器换人”步伐，减少对劳动力的依赖。可以通过机器换人形成取料、放料、加工、检验、测试等一个个自动化生产体系，致力打造智能车间、智能工厂、智能企业。另外，政府应完善企业技术改造贴息政策，落实好对符合条件的进口设备免征关税的政策，鼓励企业引进国外先进技术装备。
3.采用互联网营销
大力发展电子商务新的营销模式，电子商务是企业生产经营中拓展交易时空，消除中间环节，优化资源配置的重要手段，是信息时代传统产业发掘商机、推广营销和削减成本的发展方向，是企业实现“开源”和“节流”的有效途径。因此，政府要积极出台政策，鼓励大力发展电子商务园区和跨境电子商务，充分发挥大型骨干企业在采购、销售等方面的带动作用，以产业链为基础，以供应链为重点，发展面向上下游关联企业的电子商务应用，鼓励传统企业在线销售和采购，逐步建立一批企业第三方电子商务平台。在培育和充分发挥电子商务作用的同时，要加强相关法律法规的制定，明确责任，防止假冒伪劣商品对消费者利益的侵害，促进网络交易的健康发展。纳联温岭店的模式是一次大胆的尝试，抓住现在国家高速推动“互联网+”的良好机遇，依托温岭泵业产业集群，高标准、严要求的打造泵业行业的“互联网+”平台。
4.巧用互联网平台
在互联网背景下，制造业企业创新是一个开放的、多方参与、多种模式的交流互动过程，涉及到企业、用户、科研院所、政府等多个主体，包含人才、资金、基础设施、制度法规等多方面协调配合。因此，需要建立由锐意进取精神的骨干企业进行领导，政府大力支持、科研院所提供智力支持、用户进行反馈的综合创新体，形成四位一体的创新平台，共同推动创新产品的实现。另一方面，温岭泵业要借助泵业小镇这一实体平台，注入互联网元素，打造产业发展新平台，促进泵业转型升级。
晟江工业品 汇聚工业配件 www.59598.com 编辑员：小白整理
